Los días 18 y 19 de febrero, Barcelona fue sede de la primera edición de Making Pharma Spain 2026, el nuevo punto de encuentro de la industria farmacéutica en la Península Ibérica, celebrado en La Farga. El evento reunió a empresas, asociaciones y expertos del sector con el objetivo de ofrecer una visión integral y actualizada de la industria farmacéutica, abordando soluciones para el desarrollo, la fabricación, el control de calidad, la formulación, el packaging y los servicios especializados.
En este contexto, el Cluster SIVI tuvo una destacada presencia a través de su pertenencia a ACESABIO, la Alianza de Clusters Españoles de Salud y Biociencias, desde la que participó activamente en la difusión y dinamización de este encuentro estratégico para el sector.
La feria contó con el respaldo de asociaciones y clústeres de referencia a nivel nacional e internacional, y con un completo programa científico-técnico que se desarrolló junto a la zona expositiva y las sesiones TechFocus, accesibles de forma gratuita para todos los asistentes. Esta combinación permitió generar un espacio de alto valor para el intercambio de conocimiento, la creación de sinergias y la identificación de nuevas oportunidades de colaboración.
Mesa redonda de ACESABIO en Making Pharma Spain 2026
Uno de los momentos más relevantes tuvo lugar el 19 de febrero en el Auditorium, con la celebración de la mesa redonda de ACESABIO titulada “Innovación colaborativa: el papel estratégico de los clusters en la transformación del sector farmacéutico”. La sesión fue moderada por Alfonso García Cañamaque, CEO de Leon Research y entidad socia del Cluster SIVI.
Durante su intervención, García Cañamaque puso el foco en la innovación colaborativa como motor de competitividad y transformación empresarial, destacando especialmente el papel de los clústeres como ecosistemas que facilitan este enfoque. En sus palabras, subrayó que la innovación colaborativa implica “trabajar con otros, compartiendo conocimiento y aprendizaje para inventar algo nuevo o nuevas formas de hacer las cosas, con el fin de alcanzar objetivos compartidos”. Asimismo, recordó que el propio nombre del Cluster SIVI —Soluciones Innovadoras para la Vida Independiente— refleja esta vocación innovadora y colaborativa, sustentada en la diversidad de sus miembros, que incluyen universidades, empresas, hospitales, asociaciones y fundaciones.
«Me gustaría situar la innovación colaborativa en el ámbito empresarial y de diversos ecosistemas como serían los clústeres. En concreto yo estoy aquí representando al Clúster SIVI, que directamente lleva en su nombre la innovación: Soluciones Innovadoras para la Vida Independiente. Al tratarse de un Clúster en el que nos agrupamos diferentes entidades (universidades, empresas, hospitales, asociaciones, fundaciones, etc.) es fundamentalmente colaborativo, y, por eso ,entiendo que debemos definirla como trabajar con otros, compartiendo conocimiento y aprendizaje para inventar algo nuev,o o nuevas formas de hacer las cosas, con el fin de alcanzar objetivos compartidos» – Alfonso García Cañamaque, CEO de Leon Research.
Principales retos y oportunidades en la innovación colaborativa
Durante la mesa redonda se abordaron los principales retos y oportunidades de la innovación colaborativa en el sector farmacéutico, poniendo especial énfasis en la necesidad de generar confianza como base para colaborar incluso en entornos de competencia. Se destacó que la creciente concentración del sector favoreció dinámicas más colaborativas y aceleró el avance tecnológico, siempre que existieran marcos adecuados que facilitasen los procesos administrativos y legales.
En este sentido, se subrayó que la colaboración sostenida y la confianza entre las partes ayudaron a superar fricciones habituales y a romper barreras como el miedo a la pérdida de competitividad, los prejuicios entre entidades o las reticencias derivadas de la cooperación internacional. Asimismo, se puso de relieve la importancia de no limitar la actividad de los clústeres a un único ámbito geográfico y de cuidar las relaciones a largo plazo como activo estratégico.
La sesión también profundizó en el papel esencial de los clústeres como agentes integradores de ecosistemas diversos, capaces de equilibrar intereses para que todos los actores puedan colaborar y beneficiarse. Se remarcó el valor de la diversidad y de la internacionalización como palancas de innovación, así como la relevancia de la difusión y la visibilidad para generar nuevas conexiones y oportunidades.
Compromiso con la colaboración intersectorial
En este contexto, se destacó el rol de los clusters como ejes entre la administración pública y sus miembros, facilitando el acceso a financiación, la creación de consorcios y la identificación de áreas donde los recursos son más necesarios. Igualmente, se señaló la importancia de una comunicación fluida con los socios para compartir información sobre proyectos, convocatorias y eventos, y se subrayó el contacto con la administración como un factor clave, especialmente en el ámbito de la salud, donde el acceso a entornos de pruebas controladas sigue siendo un desafío relevante para muchas empresas.
La participación del Cluster SIVI en Making Pharma Spain 2026, en el marco de ACESABIO, reforzó su compromiso con la colaboración intersectorial y con el impulso de iniciativas que contribuyan a la evolución del sector farmacéutico y de las ciencias de la vida, consolidando a los clústeres como actores clave en la construcción de un ecosistema más innovador, conectado y competitivo.
