El Clúster SIVI reactiva su Grupo de Trabajo de Demanda Temprana para impulsar soluciones innovadoras centradas en las personas

El pasado 26 de mayo de 2026, el HUB La Aldehuela acogió la reunión de reactivación del Grupo de Trabajo (GT) de Demanda Temprana del Clúster SIVI, una jornada participativa que reunió a entidades sociales, centros tecnológicos, empresas y organizaciones del ámbito sociosanitario con un objetivo común: fortalecer la colaboración para identificar necesidades reales y generar soluciones innovadoras orientadas a la vida independiente.

La sesión reunió a representantes de organizaciones como ITCL, CARTIF, ASPACE Valladolid, Fundación Personas, Federación Salud Mental Castilla y León, COCEMFE Castilla y León, Autismo Burgos, Asprodes Salamanca, Inetum, Hospitalarias Palencia, Fundación BRIAN, Teknomechanics, BJÄLAND Technologies, Blue Connecting Emotions, Alsis IoT y otras entidades del ecosistema SIVI.

Un espacio de innovación abierta y colaboración multidisciplinar

El encuentro tuvo como finalidad recuperar el impulso del Grupo de Trabajo de Demanda Temprana como espacio estable de colaboración, intercambio y construcción conjunta. Durante la jornada se puso en valor la importancia de conectar las necesidades del ámbito sociosanitario con las capacidades tecnológicas existentes para acelerar procesos de innovación centrados en las personas.

La sesión permitió compartir experiencias, identificar retos comunes y alinear expectativas de cara al nuevo plan de trabajo anual del grupo. Las entidades participantes destacaron la necesidad de avanzar hacia modelos más preventivos, accesibles y humanizados, reforzando el papel de la tecnología como herramienta al servicio de la autonomía personal y la calidad de vida.

Principales retos y prioridades identificadas

A lo largo de la jornada se abordaron diferentes desafíos vinculados a la vida independiente, entre ellos:

  • La prevención y actuación temprana.
  • El apoyo a personas cuidadoras.
  • La interoperabilidad entre herramientas y servicios.
  • La accesibilidad cognitiva y funcional.
  • La sensibilización y formación de profesionales prescriptores.
  • La humanización de la tecnología.
  • La sostenibilidad y viabilidad de los proyectos innovadores.

Asimismo, las entidades subrayaron la importancia de incorporar activamente la voz de las personas usuarias, familias y profesionales en los procesos de cocreación y validación de soluciones.

Hacia una metodología de trabajo más operativa

Como resultado de la sesión, se acordó avanzar hacia una metodología de trabajo más práctica y orientada a resultados, basada en la identificación de necesidades reales, el mapeo de capacidades tecnológicas y la puesta en marcha de pilotos y entornos de testeo impulsados desde el HUB.

Entre los próximos pasos destacan:

  • La elaboración de un formulario para concretar necesidades prioritarias.
  • La organización de dinámicas colaborativas de identificación de retos.
  • La presentación de soluciones tecnológicas y experiencias por parte de las entidades participantes.
  • La planificación de futuros pilotos y proyectos conjuntos.

La jornada concluyó con una valoración muy positiva por parte de los asistentes y con el compromiso compartido de consolidar un ecosistema colaborativo capaz de generar soluciones innovadoras con impacto social real, desde una perspectiva preventiva, tecnológica y centrada en las personas.

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