El Clúster SIVI celebró este pasado jueves 7 de mayo su Asamblea General 2026 en la Antesala del Consejo del Instituto para la Competitividad Empresarial (ICE) de Castilla y León, en un encuentro que sirvió para poner de manifiesto la solidez y crecimiento del Ecosistema Care&Health durante el último año, así como para trazar las principales líneas estratégicas del 2026-2027.
La Asamblea General 2026 comenzó a las 10:00 horas con la bienvenida institucional, dando paso a la revisión económica general. En este bloque se procedió a la lectura y aprobación del acta de la Asamblea General Extraordinaria celebrada el 9 de octubre de 2025, así como a la aprobación de nuevos representantes de las vocalías de la Junta Directiva en sustitución de los miembros salientes. Asimismo, se presentaron y aprobaron tanto los resultados financieros de 2025 como el presupuesto 2026.
A continuación, se realizó un completo repaso de la actividad del Clúster durante 2025. En este apartado se destacó especialmente la intensa participación en eventos propios y patrocinados, subrayando la organización de FITECU 2025 como uno de los hitos clave del año. También se puso en valor la asistencia a encuentros de referencia como el Foro Nacional Salud y Bienestar de Zamora, el Encuentro del Ecosistema Talento Sénior en Zamora, el Encuentro Tecnológico Burgos Industria 4.0 o la feria internacional MEDICA 2025.
Dentro de esta actividad, se resaltaron igualmente las visitas a centros de conocimiento y espacios referentes del ecosistema de los cuidados, como el Hub de Innovación y Talento de Telefónica, así como la participación en reuniones institucionales con el Ministerio de Derechos Sociales y con EIT Health, reforzando la proyección del Clúster en ámbitos estratégicos.
Asamblea General 2026: ámbito formativo, proyectos, comunicación y puesta en valor
En el ámbito formativo, el balance de 2025 reflejó un notable crecimiento de las acciones impulsadas desde el Campus Virtual SIVI, con un total de 8 acciones formativas, 524 alumnos matriculados y 402 certificados. A ello se sumaron seminarios online y presenciales, entre los que destacó la jornada “Claves de acceso al mercado hospitalario en Portugal”, así como el Networking Day orientado a la preparación de programas europeos EU4Health y Horizon Europe.
En cuanto a la ejecución de proyectos durante 2025-26, el Clúster SIVI consolidó su papel como agente tractor de innovación con el desarrollo de cinco proyectos regionales (TREVOL, VIDALIA, TALENT FUTURE CARE&HEALTH, Lower Limb y Exploradores STEM), tres proyectos nacionales —uno finalizado (PLAIISENS) y dos en ejecución (ABRAZA y EVAR-Twin)— y tres proyectos europeos: REVITAL (SUDOE 2024-2026), centrado en la revitalización socioeconómica mediante teleasistencia clínica; InnoMedCatalyst (i3 2025-2026), orientado a impulsar la innovación en medicina de precisión digital; e IThealthY (POCTEP 2026-2028), enfocado en itinerarios de recuperación en salud comunitaria.
La presentación también puso el acento en las acciones de comunicación y posicionamiento, con la consolidación de los boletines semanales de difusión, newsletters mensuales, el incremento de la presencia en redes sociales y la difusión del Clúster y sus proyectos en distintos medios. En este contexto, se destacó el reconocimiento recibido como “Ecosistema del mes” de Global Health Connector.
Indicadores 2025 y líneas estratégicas 2026
Entre los principales indicadores de 2025, se subrayó la incorporación de 16 nuevos socios, reforzando la diversidad del Clúster con entidades socio-sanitarias, empresas tecnológicas y organizaciones del tercer sector.
Otros logros destacados, presentados durante esta Asamblea General 2026, fueron el avance en el reto del talento, mediante el análisis de necesidades y desarrollo de propuestas, y la consolidación del trabajo conjunto en la Alianza de Clusters Españoles de Salud y Biociencias (ACESABIO), a través de estudios, proyectos y eventos colaborativos.
En el bloque dedicado a las iniciativas y líneas estratégicas 2026-2027, el Clúster SIVI planteó como prioridades el incremento de socios de valor, la incorporación de empresas y vinculación de proyectos en el HUB La Aldehuela, así como la consolidación del trabajo institucional. Asimismo, se subrayó la potenciación de la Iniciativa Emblemática Sector Salud RIS3 2021-2027 mediante el trabajo colaborativo, junto al impulso del reto del talento con un enfoque en análisis de necesidades, iniciativas intergeneracionales y programas como Talent SEN.
Entre otras líneas, también se destacó la consolidación del trabajo en ACESABIO, la exploración de servicios de valor añadido para reforzar el ecosistema, la organización y escalado de FITECU 2027, el lanzamiento de la consulta del Plan Estratégico Clúster SIVI 2027-2030 y el refuerzo del equipo y su gestión interna.
Para finalizar, tuvo lugar la ronda de presentación (elevator pitch) de nuevos socios, en la que participaron entidades como Serveo, Colegio Oficial de Psicclogía de Castilla y León, Autismo Burgos, IoThing, Alzheimer Soria, Alsis IoT Industrial SL, Fundación Eusebio Sacristán y Luperca Médica. La jornada concluyó con un picoteo networking a las 13:30 horas, favoreciendo el intercambio de ideas y el fortalecimiento de sinergias entre los miembros del ecosistema.
